Wat heeft een verzakkende woonwijk in de polder bij Woerden te maken met honderd jaar oude rijksmonumentale bruggen in de binnenstad van Amsterdam? Beide zijn uitdagingen waarin de opdrachtgever al langer er tegen aan liep dat er kennis en uitvoeringsexpertise van de markt nodig was in de planfase, en dat het risicoprofiel te hoog bleek om het op een gebruikelijke manier als geïntegreerd contract op de markt te zetten. Het ene project is als een twee-fase overeenkomst op de markt gezet, en het andere als bouwteam.
We nemen je mee in het begin van deze zoektocht, het proces van het consulteren en benaderen van de markt, de uitvraag en het opzetten van de samenwerking. We zullen daarbij lessen delen van de samenwerking in voorbereiding, ontwerp en uitvoering van De Kanis in Woerden én de laatste inzichten die we opdoen bij het grote bouwteam voor de Bruggen van het programma Oranje Loper. Hoe is het nu om naast elkaar in het team te zitten, in plaats van tegenover elkaar? Dat blijkt toch anders te zijn dan we gewend zijn – maar het smaakt naar meer. We beloven dat we niet alleen de ‘best’ practices zullen delen – maar we gaan ook zeker in op onze verwondermomenten van waar we onderweg tegen aan zijn gelopen.
Door Joost Merema, Yvonne Korver
